OBE-TI: CPL5

Perincian Capaian Pembelajaran Lulusan Teknik Industri (Level 6)

 

Capaian Pembelajaran Lulusan 5        :    Menguasai prinsip dan teknik perancangan sistem terintegrasi dengan pendekatan sistem

 

Deskripsi Rinci Capaian Pembelajaran Lulusan

Materi Pembelajaran

Keterangan

Beban (SKS atau sesi)

1.     Memahami proses perancangan sebagai ciri dasar dari disiplin engineering

 

2.     Memahami pengertian, ruang lingkup, permasalahan dan profesi teknik industri

 

3.     Memahami konsep kerja, sistem kerja dan perannya dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas

 

4.     Memahami pendekatan-pendekatan teknik industri dalam menyelesaikan masalah

 

·     Pengertian disiplin engineering, design sebagai ciri disiplin engineering, proses design

 

·     Pengertian teknik industri dan ruang lingkup pekerjaannya

 

 

·     Pengertian sistem terintegrasi, performansi sistem terintegrasi

 

 

 

·     Pendekatan scientific management

·     Pendekatan Administrative dan Behaviour

·     Pendekatan Management Science

·     Pendekatan integrated system

·     Pengaruh perkembangan teknologi informasi dan pendekatan global

Matakuliah:

Pengantar Teknik Industri

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi dan presentasi tugas

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Introductory sehingga asesmen dilakukan melalui soal quiz/test, ujian. Tugas diberikan untuk memperdalam pemahaman tentang pendekatan-pendekatan teknik industri yang dipresentasikan

 

Persyaratan: --

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 13 dan 14 pada tingkatan  Introductory.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

 

3 SKS

  1. Mampu memakai alat ukur anthropometri untuk mengukur anggota tubuh manusia dalam posisi kerja duduk dan berdiri
  2. Mampu menjalankan prosedur pengamatan kerja untuk keperluan pengukuran kerja (waktu dan fisiologis)
  3. Mampu melakukan perhitungan biomekanika untuk kerja dalam suatu stasiun kerja
  4. Mampu mengukur performansi fisiologis suatu pelaksanaan pekerjaan
  5. Mampu memperkirakan aspek mental suatu pekerjaan

 

  1. Memahami konsep-konsep dasar perancangan sistem kerja dan ergonomi

 

 

  1. Memahami pengukuran waktu baku

 

·     Anthropometri dan alat ukur anthropometri

 

 

·     Fisiologi kerja

 

 

 

·     Biomekanika kerja

 

 

·     Aplikasi ergonomi di industri

·     Perancangan alat kerja

 

·     Aspek mental pada ergonomi

 

 

·     Lingkungan kerja

·     Peta-peta Kerja dan Alat analisis operasi

·     Teknik-teknik perancangan sistem kerja

 

·     Time Study

·     Predetermined time systems

·     Work Sampling

 

Matakuliah:

Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Introductory dan sehingga asesmen dilakukan melalui soal quiz/test, ujian. Tugas diberikan untuk memperdalam pemahaman .

 

Persyaratan: Statistika Industri

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Introductory.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

 

4 SKS

  1. Mampu menganalisis permintaan dan membuat ramalan permintaan untuk keperluan perencanaan produksi
  2. Mampu membuat Jadwal Induk Produksi

 

 

 

 

  1. Mampu membuat rencana kebutuhan material dan kapasitas

 

 

 

  1. Mampu membuat jadwal operasi dan pengendalian lantai pabrik

 

 

 

 

 

  1. Mampu membuat lintasan perakitan

 

 

 

 

  1. Mampu menggunakan sistem tarik dan menentukan jumlah kanban

 

 

  1. Mampu membuat jadwal kegiatan produksi dengan pendekatan manajemen proyek

 

 

  1. Mampu menentukan bottle neck dan menggunakan pendekatan Theory of Constraints

 

 

 

  1. Mampu membuat distribution requirement planning

 

·     Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan

·     Teknik-teknik peramalan

·     Penyusunan Jadwal Induk Produksi: perencanaan produksi agregat

·     Penyusunan jadwal produksi induk: proses disagregasi dan pengelolaan jadwal produksi induk

 

·     Perencanaan dan pengendalian persediaan independen

·     Perencanaan Kebutuhan Material

·     Perencanaan kebutuhan kapasitas

 

·     Penjadwalan produksi single machine

·     Penjadwalan produksi flow shop

·     Penjadwalan produksi job shop

·     Pengendalian lantai pabrik dan pengendalian pembelian

 

·     Konsep keseimbangan lintas perakitan

·     Metode-metode keseimbangan lintas perakitan

·     Performansi keseimbangan lintasan perakitan

 

·     Konsep Sistem Produksi Tepat Waktu

·     Penentuan jumlah kanban dan production smoothing

·     Konsep Lean Manufacturing

 

·     Konsep sistem produksi berbasis proyek

·     Penyusunan diagram jaringan

·     Metode CPM untuk penjadwalan proyek

·     Metode pengendalian pelaksanaan proyek

 

·     Konsep theory of constraint

·     Teknik Drum-Buffer-Rope (DBR) dan software Optimal Production Theory (OPT)

 

 

·     Konsep supply chain management

·     Masalah jaringan supplier

·     Masalah jaringan distribusi

Matakuliah:

Perencanan dan Pengendalian produksi

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Introductory dan sehingga asesmen dilakukan melalui soal quiz/test, ujian. Tugas diberikan untuk memperdalam pemahaman .

 

Persyaratan: Statistika Industri, Penelitian Operasional

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

 

 

3 SKS

  1. Mampu menentukan karakteristik mutu dari suatu produk

 

 

 

 

  1. Mampu menentukan teknik-teknik pengendalian proses secara statistik yang diperlukan untuk mengendalikan mutu suatu produk

 

  1. Mampu menentukan skema sampling penerimaan

 

  1. Memahami konsep dasar perbaikan mutu melalui perancangan

·     Konsep mutu

·     Manajemen dan penjaminan mutu

·     Dimensi mutu produk

·     Prinsip pengendalian mutu proses dan rancangan (on-line & off-line)

 

·     Pengendalian proses secara statistika

·     Peta kontrol

 

 

 

 

·     Inspeksi dan sampling penerimaan

 

·     Perbaikan mutu melalui perancangan

·     Metode Taguchi

 

Matakuliah:

Penjaminan dan Pengendalian Mutu

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi, praktek menentukan dimensi mutu produk dan proses kritis serta pembuatan peta kendali statistik

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement sehingga asesmen dilakukan melalui laporan praktek..

 

Persyaratan: Statistika Industri

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 10, 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

 

3 SKS

  1. Memahami konsep sistem, pendekatan sistem, model dan pemodelan sistem

 

 

  1. mampu menformulasikan masalah dan membuat karakterisasinya
  2. Mampu menformulasikan model dari masalah yang dirumuskan

 

 

 

 

  1. Mampu merumuskan langkah-langkah pencarian solusi serta analisis dari formulasi model yang dibentuk

·     Sistem dan Berpikir sistem

·     Konsep Sistem

·     Pemodelan sistem untuk pemecahan masalah

 

·     Proses pendefinisian masalah dan Proses pemodelan matematik

 

·     Pemodelan dengan formulasi matematik eterministic

·     Analisis Model dan Validasi Model

·     Pemodelan dengan formulasi matematik stokhastik

 

 

·     Analisis dan validasi model, dan   implementasi model

 

Matakuliah:

Pemodelan Sistem

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi, tugas besar pembuatan model

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement sehingga asesmen dilakukan melalui pengerjaan tugas besar yang diberikan.

 

Persyaratan: Statistika Industri, Penelitian Operasional, Simulasi Komputer

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 10, 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

 

2 SKS

  1. Memahami siklus manajemen dan perannya dalam pengoperasian sistem terintegrasi atau perusahaan

 

  1. Memahami konsep dasar pengorganisasian suatu perusahaan

·     Pengertian manajemen

·     Proses dasar manajemen

 

 

 

·     Pengertian Dasar Organisasi

·     Dimensi Kontekstual : Analisis Lingkungan

·     Dimensi Kontekstual: Teknologi Organisasi

·     Dimensi Sturktural : Birokrasi

·     Struktur Organisasi dan Design

·     Pendekatan Perancangan Organisasi

·     Sasaran dan Efektivitas Organisasi

·     Implementasi Organisasi

Matakuliah:

Organisasi dan Manajemen Perusahaan Industri

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement.  Asesmen dilakukan melalui soal ujiandan tugas yang sesuai untuk keperluan penguatan. 

 

Persyaratan: Pengantar Teknik Industri

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

2 SKS

  1. Mampu membaca laporan keuangan dan mengidentifikasi, menentukan alokasi dan melakukan kalkulasi biaya untuk perencanaan dan pengendalian

·     Proses Akuntansi

·     Laporan Keuangan

·     Konsep Biaya

·     Biaya Bahan Langsung

·     Biaya Pekerja Langsung

·     Biaya Pabrik Tak Langsung

·     Kalkulasi Biaya Pesanan

·     Kalkulasi Biaya Proses

·     Produk Samping dan Produk Gabungan

·     Sistem Biaya Standar dan Analisis Variansi

·     Analisis Titik Impas

Matakuliah:

Analisis Biaya

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement .  Asesmen dilakukan melalui soal ujian yang sesuai untuk keperluan penguatan CPL.

 

Persyaratan: Statistika Industri

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Introductory.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

2 SKS

  1. Memahami pengetahuan dasar dan memiliki keterampilan konsep pengambilan keputusan dalam pemilihan alternatif rancangan teknis (rencana investasi) berdasarkan pertimbangan ekonomis

·     Aliran Cash

·     Konsep Nilai Waktu dari uang

·     Nilai Ekivalensi Sekarang

·     Nilai Tahunan

·     Internal Rate of Return

·     Payback Period

·     Indeks Profitabilitas

·     Sensitivitas

·     Depresiasi

·     Inflasi dan deflasi

·     Analisis Pengganti

·     Analisis Pajak

·     Analisa Biaya dan Manfaat Investasi

Matakuliah:

Ekonomi Teknik

 

Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi

 

Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement. Asesmen dilakukan melalui soal ujian yang disesuaikan dengan keperluan penguatan CPL.

 

Persyaratan: Statistika Industri, Analisis Biaya

 

Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.

2 SKS

 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

SISTEM INFORMASI UJIAN AKHIR SEMESTER

PENDAFTARAN