OBE-TI: CPL5

Perincian Capaian Pembelajaran Lulusan Teknik Industri (Level 6)

 

Capaian Pembelajaran Lulusan 5        :    Menguasai prinsip dan teknik perancangan sistem terintegrasi dengan pendekatan sistem

 

Deskripsi Rinci Capaian Pembelajaran Lulusan	Materi Pembelajaran	Keterangan	Beban (SKS atau sesi)
1.     Memahami proses perancangan sebagai ciri dasar dari disiplin engineering   2.     Memahami pengertian, ruang lingkup, permasalahan dan profesi teknik industri   3.     Memahami konsep kerja, sistem kerja dan perannya dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas   4.     Memahami pendekatan-pendekatan teknik industri dalam menyelesaikan masalah	·     Pengertian disiplin engineering, design sebagai ciri disiplin engineering, proses design   ·     Pengertian teknik industri dan ruang lingkup pekerjaannya     ·     Pengertian sistem terintegrasi, performansi sistem terintegrasi       ·     Pendekatan scientific management ·     Pendekatan Administrative dan Behaviour ·     Pendekatan Management Science ·     Pendekatan integrated system ·     Pengaruh perkembangan teknologi informasi dan pendekatan global	Matakuliah: Pengantar Teknik Industri   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi dan presentasi tugas   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Introductory sehingga asesmen dilakukan melalui soal quiz/test, ujian. Tugas diberikan untuk memperdalam pemahaman tentang pendekatan-pendekatan teknik industri yang dipresentasikan   Persyaratan: --   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 13 dan 14 pada tingkatan  Introductory.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	3 SKS
Mampu memakai alat ukur anthropometri untuk mengukur anggota tubuh manusia dalam posisi kerja duduk dan berdiri Mampu menjalankan prosedur pengamatan kerja untuk keperluan pengukuran kerja (waktu dan fisiologis) Mampu melakukan perhitungan biomekanika untuk kerja dalam suatu stasiun kerja Mampu mengukur performansi fisiologis suatu pelaksanaan pekerjaan Mampu memperkirakan aspek mental suatu pekerjaan   Memahami konsep-konsep dasar perancangan sistem kerja dan ergonomi     Memahami pengukuran waktu baku	·     Anthropometri dan alat ukur anthropometri     ·     Fisiologi kerja       ·     Biomekanika kerja     ·     Aplikasi ergonomi di industri ·     Perancangan alat kerja   ·     Aspek mental pada ergonomi     ·     Lingkungan kerja ·     Peta-peta Kerja dan Alat analisis operasi ·     Teknik-teknik perancangan sistem kerja   ·     Time Study ·     Predetermined time systems ·     Work Sampling	Matakuliah: Ergonomi dan Perancangan Sistem Kerja   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Introductory dan sehingga asesmen dilakukan melalui soal quiz/test, ujian. Tugas diberikan untuk memperdalam pemahaman .   Persyaratan: Statistika Industri   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Introductory.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	4 SKS
Mampu menganalisis permintaan dan membuat ramalan permintaan untuk keperluan perencanaan produksi Mampu membuat Jadwal Induk Produksi         Mampu membuat rencana kebutuhan material dan kapasitas       Mampu membuat jadwal operasi dan pengendalian lantai pabrik           Mampu membuat lintasan perakitan         Mampu menggunakan sistem tarik dan menentukan jumlah kanban     Mampu membuat jadwal kegiatan produksi dengan pendekatan manajemen proyek     Mampu menentukan bottle neck dan menggunakan pendekatan Theory of Constraints       Mampu membuat distribution requirement planning	·     Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan ·     Teknik-teknik peramalan ·     Penyusunan Jadwal Induk Produksi: perencanaan produksi agregat ·     Penyusunan jadwal produksi induk: proses disagregasi dan pengelolaan jadwal produksi induk   ·     Perencanaan dan pengendalian persediaan independen ·     Perencanaan Kebutuhan Material ·     Perencanaan kebutuhan kapasitas   ·     Penjadwalan produksi single machine ·     Penjadwalan produksi flow shop ·     Penjadwalan produksi job shop ·     Pengendalian lantai pabrik dan pengendalian pembelian   ·     Konsep keseimbangan lintas perakitan ·     Metode-metode keseimbangan lintas perakitan ·     Performansi keseimbangan lintasan perakitan   ·     Konsep Sistem Produksi Tepat Waktu ·     Penentuan jumlah kanban dan production smoothing ·     Konsep Lean Manufacturing   ·     Konsep sistem produksi berbasis proyek ·     Penyusunan diagram jaringan ·     Metode CPM untuk penjadwalan proyek ·     Metode pengendalian pelaksanaan proyek   ·     Konsep theory of constraint ·     Teknik Drum-Buffer-Rope (DBR) dan software Optimal Production Theory (OPT)     ·     Konsep supply chain management ·     Masalah jaringan supplier ·     Masalah jaringan distribusi	Matakuliah: Perencanan dan Pengendalian produksi   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Introductory dan sehingga asesmen dilakukan melalui soal quiz/test, ujian. Tugas diberikan untuk memperdalam pemahaman .   Persyaratan: Statistika Industri, Penelitian Operasional   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	3 SKS
Mampu menentukan karakteristik mutu dari suatu produk         Mampu menentukan teknik-teknik pengendalian proses secara statistik yang diperlukan untuk mengendalikan mutu suatu produk   Mampu menentukan skema sampling penerimaan   Memahami konsep dasar perbaikan mutu melalui perancangan	·     Konsep mutu ·     Manajemen dan penjaminan mutu ·     Dimensi mutu produk ·     Prinsip pengendalian mutu proses dan rancangan (on-line & off-line)   ·     Pengendalian proses secara statistika ·     Peta kontrol         ·     Inspeksi dan sampling penerimaan   ·     Perbaikan mutu melalui perancangan ·     Metode Taguchi	Matakuliah: Penjaminan dan Pengendalian Mutu   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi, praktek menentukan dimensi mutu produk dan proses kritis serta pembuatan peta kendali statistik   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement sehingga asesmen dilakukan melalui laporan praktek..   Persyaratan: Statistika Industri   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 10, 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	3 SKS
Memahami konsep sistem, pendekatan sistem, model dan pemodelan sistem     mampu menformulasikan masalah dan membuat karakterisasinya Mampu menformulasikan model dari masalah yang dirumuskan         Mampu merumuskan langkah-langkah pencarian solusi serta analisis dari formulasi model yang dibentuk	·     Sistem dan Berpikir sistem ·     Konsep Sistem ·     Pemodelan sistem untuk pemecahan masalah   ·     Proses pendefinisian masalah dan Proses pemodelan matematik   ·     Pemodelan dengan formulasi matematik eterministic ·     Analisis Model dan Validasi Model ·     Pemodelan dengan formulasi matematik stokhastik     ·     Analisis dan validasi model, dan   implementasi model	Matakuliah: Pemodelan Sistem   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi, tugas besar pembuatan model   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement sehingga asesmen dilakukan melalui pengerjaan tugas besar yang diberikan.   Persyaratan: Statistika Industri, Penelitian Operasional, Simulasi Komputer   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 10, 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	2 SKS
Memahami siklus manajemen dan perannya dalam pengoperasian sistem terintegrasi atau perusahaan   Memahami konsep dasar pengorganisasian suatu perusahaan	·     Pengertian manajemen ·     Proses dasar manajemen       ·     Pengertian Dasar Organisasi ·     Dimensi Kontekstual : Analisis Lingkungan ·     Dimensi Kontekstual: Teknologi Organisasi ·     Dimensi Sturktural : Birokrasi ·     Struktur Organisasi dan Design ·     Pendekatan Perancangan Organisasi ·     Sasaran dan Efektivitas Organisasi ·     Implementasi Organisasi	Matakuliah: Organisasi dan Manajemen Perusahaan Industri   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement.  Asesmen dilakukan melalui soal ujiandan tugas yang sesuai untuk keperluan penguatan.    Persyaratan: Pengantar Teknik Industri   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	2 SKS
Mampu membaca laporan keuangan dan mengidentifikasi, menentukan alokasi dan melakukan kalkulasi biaya untuk perencanaan dan pengendalian	·     Proses Akuntansi ·     Laporan Keuangan ·     Konsep Biaya ·     Biaya Bahan Langsung ·     Biaya Pekerja Langsung ·     Biaya Pabrik Tak Langsung ·     Kalkulasi Biaya Pesanan ·     Kalkulasi Biaya Proses ·     Produk Samping dan Produk Gabungan ·     Sistem Biaya Standar dan Analisis Variansi ·     Analisis Titik Impas	Matakuliah: Analisis Biaya   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement .  Asesmen dilakukan melalui soal ujian yang sesuai untuk keperluan penguatan CPL.   Persyaratan: Statistika Industri   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Introductory.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	2 SKS
Memahami pengetahuan dasar dan memiliki keterampilan konsep pengambilan keputusan dalam pemilihan alternatif rancangan teknis (rencana investasi) berdasarkan pertimbangan ekonomis	·     Aliran Cash ·     Konsep Nilai Waktu dari uang ·     Nilai Ekivalensi Sekarang ·     Nilai Tahunan ·     Internal Rate of Return ·     Payback Period ·     Indeks Profitabilitas ·     Sensitivitas ·     Depresiasi ·     Inflasi dan deflasi ·     Analisis Pengganti ·     Analisis Pajak ·     Analisa Biaya dan Manfaat Investasi	Matakuliah: Ekonomi Teknik   Proses pembelajaran: tatap muka, diskusi   Petunjuk Asesmen: matakuliah bersifat  Reinforcement. Asesmen dilakukan melalui soal ujian yang disesuaikan dengan keperluan penguatan CPL.   Persyaratan: Statistika Industri, Analisis Biaya   Perhatian: dapat dipergunakan untuk pemenuhan CPL 11, 12, 13 dan 14 pada tingkatan  Reinforcement.  Metode asesmen yang sesuai diperlukan.	2 SKS