SEMINAR HASIL DAN UJIAN SKRIPSI TAHUN AKADEMIK 2024/2025

 
SEMINAR HASIL DAN UJIAN SKRIPSI
TAHUN AKADEMIK 2024/2025

Seminar Hasil 

• Definisi
• Tujuan
• Waktu: Min. 60 menit

Data Peserta 

(Harap diisi dan dilengkapi)

1. Nama Mahasìswa; _

2. TTL: _

3. Judul Skripsi:_

4. Pembimbing 1: _

5. Pembimb8ng 2:_

6. Penguji 1:_

7. Penguji 2:_

8. Harap meng-upload:

● Skripsi lengkap (pdf)

● Skripsi lengkap (word)

● Presentasi (ppt)

● Halaman Pengesahan yang telah ditandatangani dan disahkan (pdf dan jpeg]

Ke link berikut: https://drive.google.com/drive/folders/1krazJMaBdAdOSenXcRHol3Jsr5MJ_oPb

Agenda Seminar

Presentasi

Muhammad Ramdhani Ohorella

Sofyan Hidayat Pellu

●●●●●●●●●●●●●

Tanya-Jawab

●●●●●●●●●●●

Judul:

Strategi Pengembangan Pertashop di Kota Ambn Menggunakan QSPM Method

Pertanyaan untuk Seminar Hasil Skripsi

1. Mengapa Anda memilih fokus penelitian pada pengembangan Pertashop di Kota Ambon? Apakah ada kebutuhan atau peluang tertentu di daerah ini?
2. Bagaimana proses pengumpulan data dilakukan, terutama untuk menyusun matriks SWOT dan QSPM? Apakah ada kendala spesifik yang dihadapi?
3. Apa dasar pemilihan faktor internal dan eksternal yang digunakan dalam analisis SWOT? Apakah melibatkan pendapat para ahli atau stakeholders?
4. Dari hasil QSPM, strategi mana yang memiliki skor tertinggi, dan mengapa strategi tersebut dianggap paling penting?
5. Apakah terdapat perbedaan signifikan antara strategi yang dihasilkan QSPM dengan strategi yang mungkin sudah diterapkan oleh Pertashop di Ambon?
6. Bagaimana dampak dari rekomendasi strategi Anda terhadap pengembangan ekonomi lokal, khususnya bagi masyarakat di sekitar Pertashop?
7. Apa langkah-langkah lanjutan yang Anda sarankan untuk mengevaluasi atau memvalidasi hasil penelitian ini di masa depan?

---

Pertanyaan untuk Sidang Skripsi

1. Apa kelebihan metode QSPM dibandingkan metode lain dalam menentukan prioritas strategi, seperti AHP atau ANP?
2. Bagaimana Anda memastikan bahwa strategi yang direkomendasikan berdasarkan QSPM relevan dengan kebutuhan masyarakat dan pasar di Kota Ambon?
3. Apakah strategi yang dihasilkan cukup fleksibel untuk menghadapi tantangan seperti fluktuasi harga BBM atau regulasi pemerintah yang berubah?
4. Jika Pertashop ingin meningkatkan ekspansi di Ambon, bagaimana strategi Anda dapat diadaptasi untuk wilayah dengan karakteristik berbeda?
5. Apa peran teknologi dan inovasi dalam mendukung implementasi strategi yang Anda rekomendasikan? Apakah ini juga dipertimbangkan dalam penelitian Anda?
6. Bagaimana cara Anda mengukur keberhasilan implementasi strategi yang telah direkomendasikan? Adakah pendekatan atau indikator yang spesifik?
7. Jika diberikan lebih banyak waktu dan sumber daya, apa aspek penelitian yang akan Anda eksplorasi lebih dalam, dan mengapa?

Pertanyaan-pertanyaan ini dirancang untuk mengeksplorasi pemahaman mendalam dan aplikasi praktis hasil penelitian.

Judul:

Pertanyaan untuk Seminar Hasil Skripsi

1. Apa masalah utama yang Anda identifikasi dalam tata letak material gudang ekspor-impor PT. Pelindo saat ini?
2. Metode apa yang Anda gunakan dalam analisis tata letak material, dan mengapa metode tersebut dipilih?
3. Bagaimana Anda mengumpulkan data terkait alur material, kapasitas gudang, dan waktu proses? Apakah data ini valid dan representatif?
4. Apa kriteria utama yang digunakan dalam merancang tata letak gudang yang baru? Bagaimana Anda menentukannya?
5. Dari hasil analisis Anda, apa perubahan paling signifikan dalam desain tata letak gudang yang Anda rekomendasikan?
6. Apakah hasil redesign tata letak mampu meningkatkan efisiensi operasional gudang? Jika ya, bagaimana cara Anda mengukurnya?
7. Apakah ada tantangan atau keterbatasan dalam implementasi desain tata letak yang Anda usulkan? Bagaimana cara mengatasinya?

---

Pertanyaan untuk Sidang Skripsi

1. Mengapa Anda fokus pada redesign tata letak gudang sebagai solusi? Apakah ada alternatif lain yang Anda pertimbangkan?
2. Bagaimana desain tata letak yang Anda rekomendasikan dapat memengaruhi biaya operasional gudang PT. Pelindo?
3. Bagaimana Anda memastikan bahwa tata letak yang diusulkan sesuai dengan kebutuhan jangka panjang perusahaan, terutama dengan peningkatan volume barang di masa depan?
4. Bagaimana pengaruh desain tata letak baru terhadap alur logistik dan produktivitas pekerja di gudang?
5. Apa tantangan yang mungkin muncul dalam mengimplementasikan desain baru, seperti kebutuhan perubahan teknologi atau pelatihan tenaga kerja?
6. Jika kondisi operasional atau kebijakan perusahaan berubah, apakah desain tata letak yang Anda usulkan fleksibel untuk disesuaikan?
7. Jika Anda diberi lebih banyak waktu dan sumber daya, bagaimana Anda akan menyempurnakan penelitian ini atau menambah aspek yang belum terbahas?

Pertanyaan ini dirancang untuk menguji pemahaman Anda tentang penelitian, relevansi metode, dan dampak dari rekomendasi yang diusulkan. 

●●●●●●●●●●●●●

Saran-saran

●●●●●●●●●●●●●

Penilaian